Dirección financiera en Sevilla
Si tu empresa ya funciona, pero sientes que falta una mano al volante para ordenar prioridades, anticiparte y decidir con calma, nuestra dirección financiera en Sevilla está hecha para eso.
En Romero Martínez Asesores nos metemos contigo en la gestión del día a día para que no dependas de cuando haya tiempo y tengas un rumbo claro, semana a semana.
¿Tu empresa crece, pero la gestión financiera no te sigue el ritmo?
Lo que suele pasar
Mucho trabajo y poco control
se vende y se entrega, pero la sensación es que vas siempre detrás.
Tesorería con sobresaltos
los cobros llegan tarde, los pagos aprietan y cada mes es una carrera.
Precios puestos a ojo
se decide con referencias del mercado, pero no con una visión completa de tu margen real.
El cierre llega tarde
cuando miras los datos, ya es tarde para corregir y toca aguantar el golpe.
Dependencia de una persona
si falta quien lleva administración, se para todo y las decisiones se quedan en el aire.
Lo que conseguimos con la formación
Seguimiento semanal y mensual
un orden claro para revisar lo importante sin convertirlo en un segundo trabajo.
Plan de tesorería realista
saber qué entra, qué sale y cuándo, para evitar sustos y negociar a tiempo.
Decisiones con respaldo
ajustar precios, compras o estructura con argumentos y no con intuición.
Rutinas y procesos
una forma de trabajar repetible para que el equipo no dependa de cómo lo hace cada uno.
Acompañamiento cercano
tú marcas el rumbo y nosotros te guiamos para aplicarlo sin fricciones en la operativa diaria.
Nuestro método de CFO: orden, seguimiento y decisiones a tiempo
La dirección financiera de una empresa funciona cuando baja a la realidad: tu sector, tu forma de facturar, tu equipo y tus tiempos. Sin humo y sin reuniones eternas.
1
Diagnóstico rápido
vemos dónde se te va el tiempo, dónde se te va el margen y qué bloquea la gestión.
2
Plan de trabajo por fases
priorizamos lo que más mueve la aguja y lo ordenamos por semanas.
3
Revisión y ajustes continuos
Quién lleva tu dirección financiera
Ángel Romero Martínez
Director de Romero Martínez Asesores
Ángel dirige personalmente esta parte del servicio. Lleva más de 20 años al frente del despacho en La Puebla del Río y Sevilla capital, y compagina la dirección con la docencia en la Universidad Pablo de Olavide, en el área de Dirección Estratégica. No delega tu dirección financiera en quien tenga hueco esa semana: la lleva él, con el mismo equipo fiscal y laboral que ya conoce tu empresa.
Herramientas y automatizaciones para que la información llegue cuando toca
Nos apoyamos en ERPLoop y BiLoop y ya estamos incorporando automatizaciones con Bitrix para que la administración no tenga que estar persiguiendo datos todo el día. Y si te suena en otro idioma, perfecto: lo explicamos con calma, lo probamos contigo y lo dejamos funcionando con tu equipo.
En la práctica, lo notarás en mejoras muy concretas como estas:
Previsión de tesorería que se entiende y se usa
Sabemos cuándo vas a cobrar y cuándo vas a pagar, no solo cuánto facturas. Montamos un calendario real de entradas y salidas para que veas los aprietos con semanas de margen, no el día que ya están encima. Así puedes negociar un plazo, adelantar un cobro o frenar un gasto a tiempo, en vez de apagar fuegos.
Margen real por líneas de negocio
Muchas empresas facturan mucho y ganan poco, y no saben en qué parte del negocio está pasando. Desglosamos qué te deja margen de verdad y qué te está costando dinero, línea por línea, sin hojas de cálculo interminables. Con eso decides precios con datos, no por lo que se cobra en el sector.
Control de gastos, compras y aprobaciones
Ordenamos quién aprueba qué, cómo se registra una compra y cómo se revisa un gasto antes de que se convierta en una fuga. No es burocracia añadida: es un circuito sencillo que evita duplicados, despistes y facturas que aparecen tarde.
Reporting mensual que se entiende de un vistazo
Cada mes te llega lo importante en un formato que se lee en cinco minutos, no un informe de veinte páginas que nadie abre. Lo revisamos juntos, y decides con eso: no con la sensación de cómo ha ido el mes.
Una foto financiera lista para cuando la necesites
Si tienes que sentarte con un banco, con Hacienda o con un socio, la información ya está ordenada: no se improvisa la semana antes. Trabajamos codo con codo con el equipo fiscal y laboral de la casa, así que no hay dos versiones de tus números.
Y si encaja mejor como servicio interno para tu empresa, lo planteamos con tu responsable administrativo: misma forma de trabajo, más implantación dentro del equipo.
Qué hace un CFO en tu empresa y por qué se nota desde el primer mes
Este servicio está pensado para empresas en marcha, con equipo y con responsabilidad. No se trata de mirar informes, sino de dirigir con una rutina que te quite carga mental y te permita actuar antes.
En el trabajo habitual tratamos:
- cómo preparar una previsión de tesorería que se entienda y se use
- cómo revisar margen por líneas de negocio sin complicaciones
- cómo ordenar compras, gastos y aprobaciones para evitar fugas
- cómo diseñar un calendario de seguimiento que tu equipo pueda sostener
- cómo detectar desviaciones y corregirlas sin esperar al cierre del trimestre
Y si encaja mejor como servicio interno para tu empresa, lo planteamos con tu responsable administrativo: misma forma de trabajo, más implantación dentro del equipo.
Cuéntanos cómo lo estás llevando y lo aterrizamos contigo
Nos vale con que nos expliques cómo controlas cobros y pagos, qué revisas cada mes y dónde se te suele ir el tiempo. Rellena el formulario y te devolvemos una propuesta de trabajo concreta, pensada para tu forma de gestionar.
Dirección financiera en Sevilla cerca de mi: apoyo cercano para tu pyme
Trabajamos desde Sevilla y nos coordinamos con tu equipo administrativo para que todo vaya alineado. Si buscas dirección financiera en Sevilla cerca de mi, aquí tienes un servicio claro, práctico y pensado para el día a día.
955 770 180
inforomeromartinezasesores@gmail.com
Situaciones reales que ya hemos resuelto
Empresas reales de nuestra cartera. Por confidencialidad, no compartimos el nombre
| Situación Inicial | Qué Hicimos | Resultado |
|---|---|---|
Caso de Exito Tesorería con sobresaltosUna empresa sevillana cobraba y pagaba en fechas que nunca coincidían del todo, y cada fin de mes era hacer encaje de bolillos para llegar a la nómina. | Montamos un calendario de tesorería semanal con fechas reales de cobro y pago, y lo revisamos con el empresario cada lunes, veinte minutos. | Dejó de enterarse del susto el día que llega. Ahora lo ve venir con semanas de margen y puede negociar con proveedores antes de que apriete. |
Caso de Exito Precios puestos a ojoUna PYME llevaba años poniendo precio "por lo que se cobra en el sector", sin saber qué parte de su negocio le daba margen de verdad y cuál trabajaba casi gratis. | Desglosamos el margen real por línea de negocio, cruzando lo que factura cada una con lo que de verdad cuesta producirla. | Descubrió que una de sus líneas "estrella" apenas dejaba margen, y ajustó precios con datos. Dejó de vender mucho para ganar poco. |
Caso de Exito Dependencia de una sola personaEn una empresa familiar, toda la información financiera vivía en la cabeza (y el Excel) de una sola persona de administración. Si faltaba, se paraban las decisiones. | Documentamos el proceso, montamos un calendario de cierre mensual y un reporting sencillo que cualquiera del equipo puede seguir. | El empresario dejó de depender de una sola persona para saber cómo va su empresa. La información se revisa cada mes, no cuando alguien tiene tiempo. |
Lo que dicen las empresas que ya han puesto orden en su gestión
Da el paso a una dirección financiera con rutina y control
Si quieres dejar de llevar la empresa a ratos y empezar a dirigir con una rutina que se sostenga, la dirección financiera en Sevilla de Romero Martínez Asesores te ayuda a poner orden, anticiparte y decidir con más tranquilidad.
Preguntas frecuentes acerca de la dirección financiera en Sevilla
¿Qué es dirección financiera?
Cuando alguien pregunta qué es dirección financiera, la respuesta práctica es: el trabajo de planificar, controlar y seguir la parte económica para que la empresa pueda decidir a tiempo y sin sorpresas.
¿En qué se diferencia de la contabilidad?
La contabilidad registra lo que ya ha pasado. La dirección financiera mira hacia adelante: tesorería, previsiones, seguimiento y decisiones para corregir el rumbo antes, no después.
¿Qué incluye la dirección financiera de una empresa en vuestro servicio?
Incluye previsión y control de tesorería, seguimiento periódico, revisión de márgenes, análisis de desviaciones, orden de procesos y reuniones breves con tareas concretas para implantar.
¿Cuáles son las funciones de la dirección financiera de una empresa?
Las funciones de la dirección financiera de una empresa suelen cubrir: prever cobros y pagos, revisar márgenes, controlar gastos, preparar escenarios, fijar rutinas de seguimiento y acompañar decisiones de inversión y financiación.
¿Qué tipo de problemas resueltos en dirección financiera son los más habituales?
Los más comunes: falta de previsión de tesorería, decisiones de precios sin una visión completa, cierres tardíos, desorden en aprobaciones de gastos, y dependencia excesiva de una sola persona en administración.
¿Esto sirve si ya tengo un departamento administrativo interno?
Sí, y de hecho encaja especialmente bien. Nosotros ayudamos a que tu equipo trabaje con un método estable, con un calendario claro y con reportes simples para dirección y gerencia.
¿Cuándo se empieza a notar el cambio?
Depende del punto de partida, pero suele notarse pronto en orden y seguimiento: reuniones más cortas, tareas claras, tesorería más previsible y decisiones tomadas con información entendible para la dirección.